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¿Qué hay detrás del
cambio de marca? La
implementación de una estrategia de imagen y marcas requiere del
compromiso, esfuerzo e integración de muchas personas y equipos de
trabajo, algunos de ellos dedicados desde hace dos años al tema. Esta
es una tarea juiciosa y razonada, producto de todo un análisis que
comprende desde la forma y el estudio del color, hasta de la definición
de los planes, productos, etc. Para lograrlo, contamos con los servicios
de una agencia especializada en el tema, Marqas, una firma radicada en
Nueva York, con socios mexicanos, argentinos y colombianos. Ellos han
sido los coordinadores generales de este gran cambio, desde el diagnóstico
hasta la aplicación. Todo
lo propuesto por la agencia pasa por la evaluación de un comité,
integrado por diferentes áreas de las Compañías, lo cual implica
negociaciones y compromisos, para llegar al resultado que hoy tenemos.
De
ahí en adelante se activaron los procesos operativos, con el fin de
detallar y plasmar en realidades la nueva marca. Comenzaron a partir de
ese momento los equipos a desarrollar cada una de sus actividades, desde
el cambio de razones sociales de las Compañías en Asuntos Legales, y
el cambio de dominios de correo electrónico en Desarrollo y Tecnología,
hasta cada marquesina desde Logística.
Tuvimos
que evaluarlo todo y cambiar lo que se requiriera: las intranets,
las páginas web, las escarapelas, las cartillas, los formatos de
compras, los contratos, etc. Es un trabajo arduo y minucioso. En
el proyecto hay actualmente unas 100 personas internas y 200 externas
que hacen parte de diferentes comisiones, todas con labores igualmente
importantes, para garantizar que todo esté a tiempo para el día señalado.
Bajo la coordinación de Mauricio Botero, se integraron los siguientes
comités:
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